愛瑞克的異想世界....

最近發現身邊的人都工作的不是很愉快，走的走，氣的氣，搞得人心浮動，是哪裡出勒問題？想來想去，還是翻翻書好勒，阿不然繳勒那摸多學費，總是要有些用處才是～

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員工：一般員工指非管理階層的其他員工，員工有必須負擔的責任與義務（應該是指本身的工作方面），員工對組織的貢獻便是達成這些義務與責任。一般而言，員工自己可以控制自己工作績效，並受到組織給予的報酬以和處罰所影響。當員工不認為其所得到的回報超過所付出的貢獻時，便不會再支持組織，而可能選擇降低績效或是離職。

組織的利益分配是影響組織的效能的因素之一，因為分配的結果將影響未來利害組織團體貢獻給組織資源的多寡與方式，利害關係團體預期從組織獲得的股利，配股，紅利或薪資的多寡，將影響他們未來會投資多少資源給組織。

利害關係團體：包含內部的股東，管理階層，一般員工＆外部的顧客，供應商，政府，工會，當地社區，一般大眾。

H. B. Fuller company 是美國黏膠製造業最大的公司之一，其前任CEO Tony Anderson 曾為公司建立組織利害關係團體重要性排序，依次為：顧客第一，員工第二，股東第三，社區第四………………..

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嘿嘿！就本人小小的觀察，基本上總是有某些人以業績利潤為前提，對客戶的要求，能避之則避之，對上呢？把能下放的利益做些手段苛刻，只想獲得而不付出，想必總有時候會到之時，讓吾人觀之。從性格來看，如人能大器，是以胸襟大，格局大，眼光才遠，否則反之～